Voor HR, directie en zorgorganisaties

Organisaties groeien wanneer mensen groeien.

WAHD Herstelregie helpt werkgevers en zorgorganisaties om medewerkers gezond, betrokken en inzetbaar te houden. Met preventie, persoonlijke begeleiding en meer eigenaarschap wordt uitval voorkomen — en groeit de organisatie mee met de mensen die er werken.

De aanpak van Will Hut-Doornik is gebouwd op ruim 40 jaar ervaring in zorg en begeleiding, waarvan meer dan 25 jaar als psychosociaal therapeut. Die achtergrond loopt van de gezondheidszorg, maatschappelijke en zakelijke dienstverlening en forensische psychiatrie tot gespecialiseerde GGZ en preventieve zorg.

Portret van de oprichter van WAHD Herstelregie in een bosrijke omgeving

Herkenbaar?

Wanneer vitaliteit onder druk staat

Stress, vermoeidheid en verminderde belastbaarheid ontstaan zelden van de ene op de andere dag. Wie signalen vroeg herkent, kan eerder passende ondersteuning inzetten.

Gelukkig kan veel uitval worden voorkomen of beperkt wanneer signalen vroeg worden herkend en medewerkers tijdig de juiste ondersteuning krijgen.

  • Verzuim komt telkens terug, terwijl de onderliggende oorzaak onduidelijk blijft.

  • Medewerkers raken langzaam uitgeput, maar houden zich lang groot.

  • Signalen van stress worden pas opgemerkt wanneer uitval al dreigt.

  • Re-integratie verloopt moeizaam of eindigt te vaak in terugval.

  • Losse vitaliteitsinitiatieven geven even energie, maar geen blijvend resultaat.

  • De behoefte aan preventie groeit, maar een structurele aanpak naast HR ontbreekt.

Voor wie

Voor organisaties die vitaliteit serieus nemen

WAHD Herstelregie werkt voor bedrijven en zorgorganisaties vanaf circa 25 medewerkers. Van preventieve vraag tot lopend verzuim.

HR-managers & leidinggevenden

U ziet de verzuimcijfers en de signalen van stress, en zoekt een partner die preventie en herstel praktisch oppakt.

Directies & ondernemers

U wilt duurzame inzetbaarheid structureel regelen, in plaats van incident voor incident te reageren.

Zorgorganisaties

Uw mensen zorgen elke dag voor anderen. Juist dan is aandacht voor hun eigen energie en veerkracht onmisbaar.

Visie

Het kan anders. En menselijker.

Het aanbod rondom vitaliteit is groot en de beloftes zijn vaak nog groter. Toch blijven medewerkers langdurig overbelast en komt ondersteuning meestal pas op gang wanneer het al misgaat. Een losse workshop of tijdelijke interventie verandert daar weinig aan.

WAHD gelooft dat duurzame verandering niet ontstaat door alleen symptomen te bestrijden. Het begint bij begrijpen wat iemand nodig heeft. Van daaruit ontstaat ruimte voor Positieve Gezondheid, veerkracht en eigen regie.

Het gedachtegoed van Positieve Gezondheid vormt daarom een belangrijk uitgangspunt binnen de aanpak van WAHD: niet alleen kijken naar wat er misgaat, maar vooral naar wat mensen gezond en duurzaam inzetbaar houdt.

Positieve Gezondheid

In de aanpak van WAHD betekent dat:

  1. Inzicht
  2. Eigen regie
  3. Veerkracht en duurzame inzetbaarheid

Waar WAHD voor staat

Waarde, autonomie, humaniteit en daadkracht

De vier letters van WAHD vormen de manier van werken. Geen losse workshop, maar herstelregie: verder kijken dan de klacht en de mens zelf aan het roer houden, zodat herstel duurzaam beklijft.

Waarde en welzijn

WAHD investeert in gezondheid en welzijn: een preventieve aanpak, gezondheidsmetingen en leefstijl. Herstel dat houdbaar is, geen tijdelijke oppepper.

Autonomie

Herstel lukt pas als iemand zelf weer de regie voelt. WAHD versterkt eigenaarschap over herstel, energie en werk — en neemt het niet over.

Humaniteit

WAHD combineert psychosociale expertise met persoonlijke aandacht. Warm en mensgericht in de begeleiding, helder en zakelijk in de afspraken.

Daadkracht

Van inzicht naar actie: metingen en gesprek leiden tot concrete stappen die aansluiten op uw HR-processen en de dagelijkse praktijk.

Inzicht als basis voor herstel

Binnen de begeleiding kan WAHD Kana inzetten om stress, belasting en herstel beter inzichtelijk te maken. Met HRV-metingen en biofeedback kan meer inzicht ontstaan in het persoonlijke stresssysteem. Die inzichten kunnen aanknopingspunten geven om gericht te werken aan herstel, veerkracht en duurzame inzetbaarheid.

Meer over meten en inzicht

Werkwijze

Zo werkt het

Van eerste gesprek tot duurzame borging: u weet vooraf precies waar u aan toe bent.

  1. Kennismaking & inventarisatie
  2. Analyse van de hulpvraag & vitaliteitsbehoefte
  3. Persoonlijk of organisatorisch programma
  4. Begeleiding, evaluatie & duurzame borging

Kennismaking & inventarisatie

Een vrijblijvend gesprek over uw organisatie, het verzuim en wat u wilt bereiken. U weet direct of de aanpak past.

Analyse van de hulpvraag & vitaliteitsbehoefte

De hulpvraag wordt in kaart gebracht: signalen rond energie, stress, belastbaarheid en de behoefte binnen uw organisatie.

Persoonlijk of organisatorisch programma

U ontvangt een helder voorstel op maat: persoonlijke begeleiding, een teamgericht traject of een organisatiebreed programma.

Begeleiding, evaluatie & duurzame borging

Medewerkers krijgen praktische begeleiding, resultaten worden geëvalueerd en de aanpak wordt duurzaam geborgd in uw organisatie.

Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek

Kosteloos en vertrouwelijk. U weet binnen één gesprek of de aanpak bij uw organisatie past.

Over de oprichter

Begeleiding met aandacht voor de mens achter de medewerker

WAHD Herstelregie is opgericht door Will Hut-Doornik. Als voormalig verpleegkundige zag zij van dichtbij wat langdurige stress en overbelasting met mensen doet. Herstel slaagt pas als lichaam én hoofd allebei aandacht krijgen. Die ervaring bracht haar via psychosociale therapie, verlieskunde en orthomoleculaire kennis tot één integrale kijk op vitaliteit.

Will Hut-Doornik tijdens een telefonisch gesprek in haar werkomgeving
  • Verpleegkundige achtergrond
  • Psychosociaal therapeut
  • Verlieskundige
  • Orthomoleculair deskundige

Voor werkgevers betekent dat: één gesprekspartner die zowel de medewerker als de organisatie begrijpt. Warm en persoonlijk in de begeleiding, helder en zakelijk in de afspraken.

Gezonde organisaties beginnen bij gezonde mensen. Daarom geloof ik niet in losse interventies, maar in duurzame aandacht voor lichaam, brein en gedrag.

Will Hut-Doornik, oprichter van WAHD Herstelregie
Maak kennis met Will

Veelgestelde vragen

Goed om te weten

Voor welke organisaties is WAHD Herstelregie geschikt?

Voor bedrijven en zorgorganisaties vanaf circa 25 medewerkers. Zowel voor organisaties die preventief aan vitaliteit willen werken als voor organisaties met lopend verzuim of vastgelopen re-integratietrajecten.

Wat gebeurt er na het kennismakingsgesprek?

Na de kennismaking wordt de vitaliteitsbehoefte van uw organisatie in kaart gebracht. Op basis daarvan ontvangt u een helder voorstel op maat: persoonlijk, teamgericht of organisatiebreed. U beslist daarna zelf of en hoe u verder wilt.

Hoe wordt omgegaan met privacy en vertrouwelijkheid?

Gesprekken met medewerkers zijn vertrouwelijk. Als werkgever ontvangt u alleen terugkoppeling over voortgang en afspraken die vooraf gezamenlijk zijn vastgelegd. Nooit over de persoonlijke inhoud van gesprekken. Zo blijft de begeleiding veilig voor de medewerker en transparant voor de organisatie.

Is de aanpak preventief, of ook voor medewerkers die al zijn uitgevallen?

Beide. De Preventieve Vitaliteits-Check en de masterclass helpen om uitval vóór te zijn; het Inside-Out Re-integratieprogramma begeleidt medewerkers die al zijn uitgevallen zorgvuldig terug naar duurzaam werk.

Wat maakt deze aanpak anders dan een losse workshop of coach?

De begeleiding kijkt naar lichaam, brein en gedrag in samenhang, vanuit een achtergrond in verpleegkunde, psychosociale therapie, verlieskunde en orthomoleculaire kennis. Daardoor worden oorzaken aangepakt in plaats van symptomen, en wordt het resultaat geborgd in de organisatie.

Wat kost een programma?

De investering verschilt per programma en situatie. Op de pagina Vitaliteitsprogramma's staan de actuele richtprijzen. Bij maatwerk worden vooraf duidelijke afspraken gemaakt over inhoud en kosten, zodat u vooraf precies weet waar u aan toe bent.

Kan mijn werkgever een traject of workshop vergoeden?

Veel werkgevers hebben budget beschikbaar voor vitaliteit, ontwikkeling of duurzame inzetbaarheid. Of een programma van WAHD daaronder valt, verschilt per organisatie. Vraag HR of uw leidinggevende naar de mogelijkheden.

Van reageren op verzuim naar investeren in menselijk kapitaal.

De eerste stap hoeft niet groot te zijn. In een vrijblijvend en vertrouwelijk gesprek verkennen we wat Positieve Gezondheid en de aanpak van WAHD voor uw organisatie kunnen betekenen.